Polisan Holding A.Ş.

 

İnsan Kaynakları politikamız

Sektörde büyüme hedefimizi destekleyecek çağdaş, ilkeli, katılımcı insan kaynakları politika ve programlarını geliştirmek ve böylelikle kurumsallaşmaya katkıda bulunmak,
Holding hedef ve stratejileri doğrultusunda yetkin ve sonuç odaklı insan kaynağının işe alınmasını sağlamak, Sürekli eğitimler ile çalışanların kişisel gelişimini desteklemek ve böylelikle kişilerin işlerini geliştirerek organizasyona sağladıkları katma değeri arttırmak,
Yüksek performansı ödüllendirerek, kurum performansının arttırılmasına katkıda bulunmak, Kurum kültürü içinde yetişen ve kariyerlerinde uzmanlaşan çalışanlarımızı, yöneticilik kadroları için hazırlayarak kurum kültürümüzü pekiştirmek.
Çalışan memnuniyetini proaktif insan kaynakları uygulamaları ile sağlayarak etkili ve motive edilmiş bir organizasyon oluşturmak, Temel ve Yönetsel Yetkinlikler Polisan Holding’in temel ve yönetsel yetkinlikleri; eleman seçim kriterlerinin oluşturulması, çeşitli açık pozisyonlar için uygun kişilerin tespiti, eğitim ve gelişim ihtiyaçlarının belirlenmesi, kariyer planlarının oluşturulması gibi İnsan Kaynakları Yönetim Sistemleri'nin temelini oluşturur.

İşe alım

Şirketlerimize eğitim düzeyi yüksek, yeniliklere ve değişime açık, değerlerimizi benimseyip yaşatacak insan kaynağının kazandırılması hedeflenmektedir. Şirketlerimizin insan kaynağı ihtiyaçları holdingin kısa ve orta vade stratejik hedefleri doğrultusunda karşılanır. Eleman seçiminde, gelişim potansiyeli olan kişilerin holding yetkinliklerine uygunluğu ve sektörel koşullar dikkate alınır.

Hedeflerle yönetim ve performans değerlendirme

Holding hedef ve stratejilerini gerçekleştirmek, bireysel performansı yöneterek çalışanların ve şirketin daha iyi sonuçlar elde etmesini sağlamak amaçlanmaktadır. Bu amaçla önceden tanımlanmış kriterler doğrultusunda yılda bir kez çalışanların iş sonuçlarına katkısı ve yetkinliklerindeki gelişimin ölçülmesi hedeflenmektedir.
Değerlendirme sürecinin sonucunda, üstün performanslı kişilerin ödüllendirilmesinin yanı sıra, yüksek potansiyelli kişilerin saptanması ve çalışanların gelişim ihtiyacının belirlenmesi mümkün olmaktadır. Çalışanların performans düzeyi, kişisel kariyer planları çerçevesinde kendilerini çeşitli görevlere aday gösterebilmelerini sağlar ve ücretlerini etkiler.

Kariyer planlama

Polisan Holding vizyon, misyon ve değerlerini benimsemiş yüksek potansiyelli çalışanlarımızın yönetim pozisyonlarına getirilmelerinin planlanması temel hedefimizdir. Yetkinlik ve performans değerlendirmeleri sonucunda, çalışanlar kendi kariyer planlamasını yöneticileri ile birlikte tanımlayarak yapması ve yönetmesi hedeflenir.
Kişilerin terfi edebilmesi için şirketin ihtiyaçları doğrultusunda terfi edeceği kadronun boş olması, yükseleceği görevin gerektirdiği bilgi ve deneyime sahip olması ve yüksek performans göstermiş olması gereklidir. Yükselme, dikey veya yatay olabilir. Yükselme yetki, sorumluluk ve ücret artışı sağlar.

Eğitim

Polisan Holding’de şirketlerimizin hedeflerine paralel olarak, çalışanlarımızın verimliliklerinin arttırılması, değişime uyum sağlayabilmeleri ve gelecekteki yönetici kaynağımızın yetiştirilebilmesine yönelik, eğitim ve gelişim programlarının gerçekleştirilmesi hedeflenmektedir. Bu doğrultuda hedeflenen eğitim ve gelişim fırsatlarımızın, temel ve yönetsel yetkinlerimizle uyumlu olmasına dikkat edilmesi, yöneticilerimiz tarafından izlenmesi ve takip edilmesi önem taşımaktadır.

Ücret

Ücretin belirlenmesinde personelin yetkinlikleri, performansları ve piyasa koşulları göz önüne alınır. Ücret artışları, piyasa koşullarını yansıtabilmek ve artan performansı ödüllendirebilmek için yılda bir kez Ocak ayında yapılır.