Bu ilan aktif değil. Belki aşağıdaki benzer ilanlar ilgini çekebilir:

İlan Detay
Yeni Görsel

Adil Işık Group

İk Analitiği Ve Performans Yönetimi Müdürü

İstanbul Anadolu, İstanbul Avrupa

Adil Işık Group - İk Analitiği Ve Performans Yönetimi Müdürü

İş Açıklaması

Adil Işık Group olarak; adL ve Love my body markalarımızla oluşturduğumuz marka kimliği ve değeri ile Türkiye’de ve dünyada 15 ülkede 200’e yakın seçkin satış noktası ile ürünlerini moda severlere sunuyor.


Dünden bugüne modanın demokratikleşmesi yolunda önemli adımlar atarak sektörde kendine farklı bir yer edinen adL, 1992 yılında moda ve perakende sektörüne merhaba dedi. 2002 yılında ilk yurt dışı mağazasını Rusya Tverskaya’ da açan adL, modayı #adLetkisi’nde yorumlamaya devam ederken sahip olduğu özgün ve yenilikçi bakış açısıyla da dikkat çekiyor.


adL, 2012 yılında markalarımız arasında yerini alan Nightzoom markasının da gücü ile modacı Cengiz Abazoğlu’nun adL+CENGİZ ABAZOĞLU ve 2015 yılında ünlü stilist ve moda editörü Mert Aslan’ın “Styled by Mert Aslan” tasarım koleksiyonları ile stil sahibi kadınların tarzına yön veriyor.

Yenilikten ve kendi stilini oluşturmaktan ödün vermeyen adL,sizi moda serüveninde hayal etmeye, sınırlarınızı zorlamaya ve hissetmeye davet ediyor…

Ürünlerinin %90 ı yerli üretim olan Adil Işık Group bu çalışma ilkesi ile 10.000’den fazla kişiye istihdam sağlıyor. Aynı zamanda tüm markaları ile birlikte Türkiye nin emeğini yurtiçi ve yurtdışında gururla temsil ediyor.

  • Üniversitelerin mühendislik veya iktisadi ve idari bilimler fakültelerinden mezun,
  • İyi derecede İngilizce bilen,
  • Ücret, kademe, performans yönetimi alanında minimum 5 yıl, ilgili alanda 3 yıl yöneticilik deneyimi olan,
  • Analitik düşünebilen, proaktif,
  • Raporlama becerisi yüksek,
  • İletişim becerisi ve ekip çalışması kültürüne sahip,
  • Ekip yönetimi konusunda deneyimli,
  • MS Office programlarını etkin bir şekilde kullanabilen,
  • Tercihen Nebim V3 programını deneyimlemiş

İstenen Yetenek ve Uzmanlıklar

  • İnsan Kaynakları süreçlerinin verimliliğini arttırıcı analitik sistemlerin kurgulanması ve gerekli dijital dönüşüm projelerinin hayata geçirilmesi,
  • Hedefler ile yönetim sürecini ve buna bağlı performans ölçme sürecinin kurulmasının sağlanması,
  • Organizasyonel planlama ve ücret yönetim sisteminin kurgulanması ve takibinin yapılması,
  • ERP İK sistemlerindeki geliştirmelerin planlanması, kapsam dokümanlarının oluşturulması ve canlı geçiş sürecini bizzat yürütülmesi,
  • İhtiyaçlar doğrultusunda raporları tasarlamak, geliştirmek, analiz etmek ve dashboard ortamına aktarılmasının sağlanması,
  • İK konusunda uygulamaları takip etmek ve iyi uygulamaların şirkete kazandırılması
  • İK analitiği, verimliliği ve performans süreçlerine dair tüm çalışmaların ve proje durumlarının üst yönetime raporlanması